的时代,一去不复返!
同一时间段,传统报业的多种经营,从起步进入到发展时期,从京都到地方,开始以点带面,迅猛的扩张。
以报业为中心的经济实体,也成为这个时期的典型。
总的来说,上世纪八、九十年代,行业报刊的多种经营活动背后,其实就是国内报业在市场经济体制改革的背景下,进行的多元化经营模式尝试。
对此隐性政策,有人曾戏称为:“早春激情”下的“集体试水”。
只不过,结果确实让人惋惜。
资本经济的现实,给了很多创业者一个大嘴巴子!
很显然,哪怕投入极高的热情,干劲十足,也掩饰不了收效甚微,没有多大经济价值的行业现实。
在这一时期,多少立下宏图大志,希望在社会改革过程中,大捞一笔的商人们,其实都没有取得预期的经济回报。
在那个年代“试水”的,很多也都被埋在了“浪花”里。
扬帆起航的,有是有,但只能被后世,当作典型例子来提起,不具有一定的行业普遍性。
只是,不经历风雨,哪来见彩虹?
值得历史纪念的传媒行业发展中,有一件里程碑式意义的事。
那就是在90年代以来,国有化的传统媒体,已经意识到了自身问题,开始积极进行行业资源整合和集团化的经营探索。
集团化,是这个时间点的热词。
只是,这一次的探索,会在后世的各大传媒巨头公司里,被当成最重要的行业转折。
多少新闻传媒人,会把集团化的经营模式,奉为圭臬!
1999年1月,国内第一家报业集团,广省日报报业集团正式挂牌成立。
再往后,南方日报集团紧跟其后,各个报业集团犹如雨后春笋,迅速的在华夏这片大地,建立起自己的大本营。
值得承认,集团化是一次非常成功的“试水”,它为后世的报业发展,还有转型,提供了一次重要的契机,或者可以说是发展机遇。
让它们不至于,在互联网发展中的新媒体冲击下,不堪一击的拜倒下去,连回首来一榔头的机会都没有。
终于。
国内传媒业的好日子,来了!
2000之前几年间,它们已经开始通过自身重组和外部扩张等多种方式,开始整合内部资源。
在经过前期的失利后,它们已经积累下了足够的行业经验,更摸清了市场发展的基本规律,和这一时间段,人民大众比较喜闻乐见的文化。
有了面向市场,实行统一的市场化管理运行机制,他们开始不断在经营模式上进行探索。
渐渐的,让人意想不到的是,短短几年的功夫,它们居然办出了属于自己特色性质的报纸,就算是在国际上,都有了一定的知名度。
这也使得,它们的经济实力不断增强,并且得到国家和行业的承认和支持。
……
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