跟着手底下的人就有一种面面相觑的感觉，面向公司的服务型企业，类似于BtoB类型的，一定不能放弃的就是这种公众平台，因为这是个巨大的流量池，但是现如今的很多人不晓得这个事情，因为不知道所以他们不敢乱说，在现有的环境当中，概念上的一些问题和情感上的一些转移，才很难能够呈现出属于自己感情上的一些转变和趋势上的一些变化。
“作为参考，我们可以对标企业公众平台本身企业公众平台本身分为订阅号和服务号两种类型，据有关调查他们90%以上的服务号使用的对象都是企业，相比于订阅号会被重叠的缺陷，服务号的不可折叠性确实给企业触及用户带来的更多的可能性，相应的带来了更多的打开率和阅读率，而且每月2~4次的推送也尽可能减少对用户的骚扰，因此在讨论企鹅公众平台能为企业带来什么问题的利润的时候，我们要先将问题细化到企鹅服务号，能给企业带来什么从内容推送上来看，服务号和订阅号的区别不大，但是从服务号高级功能接口来看企业服务号提供企业链接的营销场景的，可能能够帮助品牌实现业务上的转化，所以在这样的环境当中，如果我们想要进行生活类型，推广的话就要进行大程度的改变这种所谓的改变就是因为他们对标的企业都是所谓的一些比较大的企业和公司，在这样的层面当中，我们对标的一定是在生活类型当中的一些服务，因为我们的用户是老百姓，因此他们聚焦的是服务号当中的企业模式，我们要做的就是深耕订阅号，能够让老百姓们切切实实的感受到自己想要的一些东西。”
“而作为引导流量的一个重点，我们所打造出来的京都生活报的APP将会延续相应的一个回馈，我们将会进行一部分的社交上的回馈和技术上的一些提升，但在现有的环境当中技术上的提升会进行服务化的一些变化，从某种程度上来说，这种服务化的变化不一定能够产生相互关联的效果，但从某种程度上来说各种方式的改变和发展，就会影响其中可能给出的一些条件。”
“然后具体的各种业务的发展，诸如我们要进行的京都生活领域的自己的支付系统，被称为京都生活支付的支付系统，以后将会正儿八经的成为我们的生活之父，我们所希望的是能够通过我们打造出来的支付系统，真真正正的为老百姓进行生活类型的支付，以后他们不管是买菜还是买一些别的东西的话，都能够用我们的支付工具进行支付。”
说到支付工具其实周正已经做出了属于自己的改变，为什么要把这么重要的一个东西交给京都生活报呢？那是希望在媒体领域的发展过程当中，能够在领域上的扩张和条件上的引导上给出相应的比较重要的一些答案，很多时候话语当中的阐释和模式当中的发展不一定能够给出自己相对应的一些发展和条件上的认知，然而话语当中的联系和情感上的一些问题，如果失去了给出自己的一些答案的话，层次上的一些问题和阐述，就会在4个扩张的领域当中给出不同程度的回答，不过很多时候感情上的东西不一定能够做出回答，但是支付平台的运用一定是必须抓在手里的。
京都生活报如今确实拥有很多受众，在这样的环境当中推出支付手段的话，似乎也是很好的一件事，反正周正只提供思路，手底下的人具体怎么做要看他们。
请收藏：https://m.haitangss.cc
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）