话说现有的阶段。
互联网的风暴其实已经开始不断细卷起来了，在现有的环境当中，很多人内心深处的概念和条件暂时没有影响，甚至连很多专业人士在面对这件事情的时候，也没有什么特殊的感官，但有时候纸媒其实就是这么没有的。
当然除了纸媒之外，像什么广播电视，他们也是在这样的一个环境当中慢慢消散的，呃，针对于广播来说呢，人家毕竟是视听结合的一个节目，因此发展起来的条件和优势一直存在，就比如说周正搞的有声书计划。
他的有声集团在企业发展的过程当中也陷入了一些比较僵化的局面当中，但是他积极的和一些广告公司还有一些广播公司进行合作，也慢慢把一些优秀的人才聚拢在了自己手里，当然就是因为这三大传统媒介的发展受到了互联网趋势的影响，周正才希望能够让他们更好的贴合于互联网，从某种程度上来说，不论是报纸广播还是电视，都可以在不同的环境当中和互联网进行条件上的一个贴合，至于说为什么在这样的一个环境当中一定要做到贴合最为重要的一个条件，就是想要发展起属于他们的一个状态，在环境的回馈和模式的进化当中，应该有更为重要的一些信念和理解，很多时候情感联系的一些分类和情绪认知的一些领域。
如果不能做出属于自己的一些判断和标准的话，感情上的问题就很难做出其中可能给出的一些答案了。
反正说实话，互联网的风暴已然刮起，在这样的环境当中，上级部门对互联网的帮助那也是有目共睹的，很显然随着时间线的不断发展，传统媒体肯定会慢慢被干掉，所以很多报业集团的转型其实必须加快而且分为好几个步骤，说起来京都生活报在整个行业当中虽然已经占据了优势，但是如果在这样的一个大环境下，他们混吃等死的话，迎接他们的肯定也是衰败。
毕竟他们不是正儿八经的官方媒体，也不是正儿八经的官方报纸，这样的一个环境和条件，这样的一个回馈和性质，就已经把他们给定性了，就跟南方周末一样，它们本身是个私营的报纸，是自负盈亏的一个状态，在这样的一个环境当中，如果没有人愿意往你们报纸上投钱的话，你们是不是一下子就赚不到钱了呢？
当然京都生活在全国范围内发展成这样的一个状态，拥有这样的一个优势，而且还是和人民生活和老百姓的生活息息相关的，再加上有有周正的牌子，说实话即便是三四年后，甚至10年后也不能说不能赚钱了，但其实在当时的那样的一个环境当中，周正也能够做出一些相应的变化，能够让这个报纸多赚一些钱，但是周正不想让报纸就这么轻而易举的消散掉，他希望京都生活化这个品牌能
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