失去了自己可能承受起来的一个东西。

　　“瞧您说的，不让他们把手里的那些货先卖出去的话，他们怎么从良呀，他们手头上都没钱了，你让他们怎么和我们一起混呀，再说了，我觉得山寨界的发展其实就是波特三大竞争战略中成本领先战略的经典案例所谓的成本领先战略，其实就是通过吸引价格敏感型的客户，提升公司的市场份额，实现成本领先的主要路径，有规模经济提供无冗余或物有所值的产品，优化供应链。”

　　“在我看来山寨机基本上都采于mtk方案，不需要自己过度的研发，对于这类公司来讲，最重要的就是招商结构和采购这一方面，快的一个月就能从无到有完成一批山寨产品慢慢的也就是，大概半年的时间吧，当然啦，成本领先战略也有其缺点成业成本卖也折卖成本领先战略的目标，受众最在意的其实就是成本，所以不会有过多的一个品牌情感，一旦竞争对手有更低的价格，用户就会很快的转向，价格更低的竞争对手，且成本无法缩减，更低的成本往往意味着更低的质量，再加上由于竞争和受众的原因利润也会被逐渐压缩，所以很少会完全没有新研发以及长远的研发。而且这个时候由于过多的强调成本，公司可用于研发的投入非常的少，甚至是0，因此当市场上的产品出现更新换代之时，往往就是公司产品生命周期的结束，再加上由于各山寨手机厂商没有研发上的投入，完全依赖mkt等方案商，当水果和安卓智能手机都来支持他们无法推出相应的产品，最终导致退出历史舞台，这也是很正常的一个事情，所以说，今后的发展路途对他们来说根本是死路一条，很多人现在卯足了力气就是希望多赚一遍，然后他们对于这个市场你说要是有没有情感的话那也是不可能的，但是即便是友情，可能是他们知道没有办法发展起来，没有办法应对那些系统没有办法的应对那些厂商，那就只能退步了呀。”

　　说起来20年后虽然还有低成本面向老人的按键手机，但其实那种规模已经很小众了，而且说实话那个时候他们占据整个大市场，规模不到百分之二三，对于很多公司来说也没有必要和他们去竞争了，毕竟几十甚至上百个公司竞争百分之二三的利润，就说白了，一个月能挣个几十万就已经很不错了。

　　说到这里，周正脸上露出一抹很特殊的笑容，紧跟着目光当中的色彩和情绪当中的一些认知，就有了属于自己的判断和想象当中的一些回馈。

　　“我当时已经想好了，如果他们不愿意跟着我的路子走的话，那我瞬间就能把他们打爆，没错，他们不是现阶段要把自己的智能手机倾销出去嘛，那我如果在这样的环境当中，直接把他们

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