2004年，势必是化妆品牌行业当中最为动荡的一年。
但也有可能是化妆品行业当中，最让国人兴奋的一年。
因为在这一年，一个崭新的国民品牌出现，并迅速的在全国范围内，呈现出火遍全国的姿态。
相信后来的人们肯定知道，一个优秀的品牌发展，从某种程度上来说是在沉淀当中拥有相应的分类和回馈的，然后在层次的转变和情绪的一些回馈上，也会有属于自己的一些分类和感情的一些回馈。
不过很多时候话语当中的一些联系和情感当中的一些延续，不一定在属于自身的一些回馈当中有重要的标准，换句话说很多时候所谓的标准并不是很多人都愿意去仰望的存在。
就像是这个时候，在经历了将近一周的疯狂售卖，玉颜旗舰店，还有线上的那些店铺，其实卖的也都挺不错的。
不过从网上的一些分来说的话，周正逐渐看到了他们前期准备的一些不足。
尤其在工作上网上试妆或者说是什么东西的话，没有一种特别的类型依然是因为现在的技术确实不能够支撑这样的一个环境发展，二来是因为网络上的克服，人才的培训并没有进行相对应的一些联系，从层次和感受当中的回归来说。
模式化的一些见解和层次化的一些分类，并不能朝着属于自己的一些态度去不断贴近婴儿兴趣上的一些问题，也很难在专业的领域当中形成某些特殊化的一些体现。
“不是我说啊，马老板，你说咱们的客服培训中心，是不是应该提升日程了，咱们不能光卖东西不给客人最好的服务啊，我琢磨着要想让咱们的电商平台和电商业务不断发展下去，就应该朝着这样的一个感情走向有相互认知的一个体现。
而且你说说，如果不培训出优质的客服的话，如果是一些专业的产品的话，那怎么办？”
“哎呀我说这不是给我找难题吗我这个电商平台，那是BtoC的模式，也就是个人和企业之间有相互的一个互动，在这样的条件下，你让我们搞一个什么客服中心，这可就有点过分了呀，而且不是我们不想搞这个客服中心，实在是这种东西的难度，根本就不是周总说的那么简单。”
眼看着马爸爸这么说话，周政其实内心深处很清楚，人家不想这么做，一来是因为成本问题而来确实是进入他的电商平台的，几乎都是一些个人的小散户，虽然说小散户可能挣不到什么钱，但是散户就是他们的一个重中之重，人家发展的就是这种个体经营的一种模式。
美其名曰就是为了让中小企业创业能够让他们不到发展，所以在这样的环境下，马老板不断的成为了那些优秀人才的领军人物成为那些优秀人才，保驾护航的一个标准，然而周正也就是曙光农业旗下的电商平
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