当然，除了这些手段之外，其实更重要的是在整合资源的方式当中所做出的一些情绪的回馈，就比如说我手头上有很多广告位，在网络上的一个网站上很有力量然后你买过的东西多少金额的话我可以免费给你们的产品打广告。
再比如说，我手头上有很多销售能力比较强的人，然后呢，你买我的产品，我可以把销售任务强人派过去培训，你的员工能够让你提升业绩，能够让你的力量增强。
又或者进行产业资源的互换，然后再进行产业模式的发展，这样的一个条件和服务方式，其实就是将单纯的价格战拉开了，我能够抢到客户，抢到对手，那是凭借我自己的本事和力量，当然说白了现阶段的这些问题处理方式就是这些嘛，当然不是肯定还有更高维度的解决方案，只不过这挺需要一个人在负责这件事情的时候要有大智慧和大的格局，才能够有相对应的发展。
“可是咱们就一直这样下去的话，万一他们恼羞成怒和咱们破罐子破摔怎么办？”
“其实说实话，咱们的产品利用空间比较大，资金实力说实话虽然没有他们强，但是也不用害怕，我跟你说啊，只要咱们的品牌站稳脚跟了，你给我半年到一年时间，我就可以采取更激进的做法，到时候他降价我见得比他还多，咱们当面锣对面鼓地开上一圈，让他知难而退，知道国内的市场他们根本就占据不了……
不过现阶段咱们还没有办法拿下他们的市场份额，所以说只能进行差异化的策略主动求变，不和他们在完全相同的产品和区域内，正面觉得咱没和他们打游击，我跟你说只要资金压力的这个点过去，咱们以后发展起来的优势绝对是特别特别多的，我相信绝对不至于被他们压的那么死。”
在现有的环境当中找到属于自己可能扩充的优势，然后实现最优解，这也就是一个成功的企业家应该做出来的事情，很显然周正本身是有很强的能力的，不过仅仅只是因为在态度的回馈和模式的转变当中，他也足够不将自己的才华发挥出去，怎么说呢？不同程度的回馈和不同态度的转变是在优势的环境当中所进行的某些特殊的突破，而人们如果不能将自身的，比较有优势的东西发挥出去的话，就会很明显的感受到自己的态度有神奇般的变化，还是那句话。
行为模式的变化和情绪的转变是由行为态度的映衬和影响。
“所以我从刚开始就已经开拓出了一些名词，比如说咱们的化妆品以面膜为主导，肯定是会被对方打爆的。
咱们不走美白的路子咱们走润肤的路子，你应该知道咱们国内的很多人和国外的那些人之间差距还是比较大的，之所以能够引起差距更重要的一个条件是因为两者之间的身体素质有相
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