来是因为在行业模式的规范当中状态化的一些产生和态度上的一些回馈，并不能产生属于自己的一些突破性的建议。

　　因此在行为模式的理解和状况的分析当中，很多环境的转变和很多模式的发展就很难产生相对应的部分，至于姑娘刚才提到的对于产品定价的一些模式。

　　周正也有属于自己的想法。

　　“你知道吗产品定价影响收入和利润但其实本质上它反映的，是企业哲学和使命！”

　　“我之所以进行高端化的产品定价，最重要的目的是因为现有的环境已经被打破了，你知道吗？我想打破国内的很多受众，对于咱们国内化妆品产品低价的这个帽子，我要打破这个点。”

　　为什么后来有很多人在买手机的时候，一见到国货就是低价。

　　为什么他们在对于那些事情判断的过程当中，条件和产生是没有相对应的风险，为什么他们的感受一开始就觉得国货是不好的，就应该是价格便宜的，然后国外的那些化妆品那些手机，它就能够定更高的价格，即便是他没有充电器，那还是有很多人趋之若鹜的去买，说白了就是在品牌的附加值上有了相应的产出，所以在这样的模式上，周正刚开始以第1架模式进行发展的话，就已经将整个品牌定性了，这个品牌不可能有高价的东西产出了，即便是有后续也要付出很大的价值，甚至是在代价的突破当中，在价值的点和回馈的目标上，都有可能进行相对应的一些发展。

　　可能以后他的产品定价当中，一些产品还会有惠普性的一些价格，对于目标受众价格一般是比较敏感的回归当中，他们所看重的是所谓的性价比，那个时候的产品定价可能尽量要低一些，同时产品设计要尽量简洁一些去掉那些锦上添花奶汁无关紧要的功能，只保留住客户，真正能够用得上，用的频繁的功能。

　　事实上，后来的很多软件其实就是在分析的过程当中有了相应的体现，他们信奉的就是与其提供10个60分的功能，不如提供6个100分的功能。

　　这个思维在软件的开发上面是很重要的，因为惠普产品价格亲民，战略设计更为简约，所以也能够为企业保留相当好的利润空间来支持产品品质的升级，企业对客户的尊重也能够得到相得益彰的一个充分的展现，所以姑娘这个时候其实意思很明显，必须进行惠普化的一个价格的展现，进行逻辑化的分析和层次化的一些转变，不过在模式化的分析当中，层次化的展现和逻辑化的分析都有相对应的一个点，至少在这样的环境当中，周铮的一些身处是有重要的想法进行展现的，从层次化的影响和映衬当中的逻辑来说，概念的一些回馈和模式的一些问题，并不一定能够产生属于自己所需要的一个部分，但既然很多产品的产生和模式化的规划已经有了相对应的一些状态，这个时候的周正就希望姑娘能够明白这一点。

　　“我知道你是想走惠普化产品的路子，我也知道惠普化的产品如果能够化繁去捡的话，也能够得到客户的支持，能够保证相得益彰的一个利润空间，但是咱们没有时间去做这些这样的一个想法和手段需要长时间的一个运营，需要对客户进行相应的一个规划和目标化的一个阐述，所以说这样的一个手段会有很长一段时间去做，可是我没有时间，我在化妆品上的时间用不了多少，所以我只能走高端化定价的一个路子，我没有办法你知道吗？”

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