流，整体外包之后他们就可以专注于产品和销售，轻松展开电子商务了，同时对于很多商家来说，他们的一些货物进行存储的过程当中，其实是很难以忍受的一个东西，比较仓储物流上的体系很复杂，卖家如果把货物放在自己手里的话，万一砸了的话怎么办？在这样的条件下，很多概念上的问题不能得到解决，但是如果他们加入物流宝呢，卖家就可以将货物运送到配送中心的仓库进行集中管理，从而大大减少，原本卖家自己运作所需要的投资成本，就比如说场地呀，hr呀，设备啊，系统耗材等等以及仓储作业及营销的一个成本，在这样的条件当中，卖家支付要支付很少的一部分，对货物的分拣的费用以及少部分的一个包装材料费就可以完成，原本需要更多成本才能完成的工作，在这样的条件当中，很多经营季节的话，的一个差异较大的商品的卖价，他们原本需要预估销售的情况，根据销售额的峰值和估值调配人员往往需要支付大量的外包人员的费用。但现在他们只需要把货物集中送到配送中心，所有的烦恼就能轻松解决，这不仅大大降低了这些中小型卖家的日常运营成本，也极大降低了商业的经营风险，可谓是一举多得呀，你觉得呢？”

　　在周正把这样的概念提出之后，马老板忽然觉得有些神奇，不过从条件上来说，配送这一点上，如果是他们自己的配送公司的话，应该没有那么容易吧。

　　“你说的倒是一个比较不错的方案，不过我觉得吧，配送中心进行合作的公司应该没有想象的那么简单，如果只是咱们自己建立物流中心的话，很多物流中心的行业发展可能不是想象的那么容易。”

　　马老板的意思其实很简单，如果是单人的项目的话，人数不够的同时，网站的发展很有可能一下子被限制住了，在这样的条件当中，很多东西是不是应该考虑一下？

　　“哎呀，这个我当然知道了，不过我是这么想的，咱们可以建立一个大平台的一个大数据为支撑的自有平台的一个快递公司，然后这个快递公司呢，咱们可以分为很多类型吗？至于其中的建筑公司，我想的很清楚，牛大力果蔬超市那边呢决定投资会计行业，然后我妈那边的曙光高德农业市场也准备投资物流行业，同时，我都饿了吧公司，虽然做的是外卖行业，但其实和快递行业也没有太大的偏差，不过一个送东西送吃的一个送的可能是很多别的东西，从这样的一个概念当中，我可以很快的把这些东西给你拿出来用。

　　至于说资金和人数上的支持，完全不用担心这一点我早就考虑好了……咱们刚开始的时候可以用那些别人的一些物流平台呀就比如说他们的一些快递公司之类。

　　在这样的模式下，咱们可以和他们进行时间进行合作，然后向入驻商家提供最优惠的快递价格，因为中小商家往往因为订单量少且不能集中发展，对物流公司没有溢价能力，物流公司在因为取件区域过于分散，去年成本过高，而不愿意去接受这样的订单配送服务，咱们和他们合作，就能让配送中心将卖家的商品货物集中管理集中发货，这很好的解决了这个问题不说还能替他们省钱，其实是挺不错的一个东西。

　　然后等咱们羽翼丰满之后，咱们就能够把属于自己的平台建立起来，到时候就不用受这样的气了，你琢磨着这样的发展模式是不是挺不错的？”

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