虽然不能改变产品的品质，但是却能通过塑造独一无二的品牌个性，从而在消费者心目中提升产品的价值。

　　如今的国内，各种产业都开始呈现出百花绽放的局面。

　　就拿广告公司来说吧，如今的京都广告界，除了四座大山之外，再往下也都是层次分明。

　　面对这种情况，周正能做的也很有限。所以搞出这么大的一个局，他最深层次的目标，其实只有一个。

　　那就是把流云的这块牌子，真真正正的给打出去。

　　往后，市场竞争会日益激烈，映照在广告上，以创意来类比成商品的话，也就是说产品高度同质化的今天，品牌就已经日渐成为了，消费者最看重的一个点。

　　也是商家们开始据理力争的一个重要的点。

　　他在这里发表这篇文章，除了替流云打广告的意思，也是想用这个品牌塑造的个性化手段，点醒那些还沉迷在用最初级手段，欲罢不能的广告公司。

　　国内真的不能继续再等下去了。

　　错过2000年与互联网发展的这个机遇，再想赶上国际大潮，那就真的是拍马南极了。

　　当然，很多人可能要说，有时候花了大价钱做的广告，在他们看来其实是没有必要的事儿。

　　可如果这么说的话，就实在是有些太过片面。

　　广告发展到极致的第三步，所追求的就已经是降低营销成本，激发社会的竞争活力了。

　　正是因为有了广告，各企业之间才能进行良性的竞争，从而开始大规模的进行了商品生产。

　　广告界真正的大师david.奥格威，曾经引用过一位大佬的名言：“随着广告的实施带来的是节省的效果。在销售方面，它使资金周转加速，因而使零售价得以降低，而不至影响零售商人的利润。在生产方面，这是大规模生产得以实施的一种因素，谁又能不承认大生产导致成本下降呢？”

　　没错。

　　在最后的点睛之笔方面，周正甚至直接逆转了如今国内大趋势潮流下的广告策划。

　　在很多人，甚至是广告从业者看来，能够把成本缩减到极致，又能产生良好效果的广告，可能才是最成功的。

　　但周正所希望的是，在足够具有规模的大生产环境下，广告产生的价值，能够对应大规模生产产品的应用。

　　从而在潜移默化的生产和销售中，将广告所花掉的那些价值，从另一方面所弥补出来。

　　这种态度在国内暂时没有得到充分的应用。

　　其根本理由就是国内现在对广告行业的不重视，但这也怪不了别人。

　　如今国内的生产，从产品的种类上来讲，呈现的是两种极端化的层次。

　　就比方说是一些人们的生活必需品，就算不进行广告的宣传，人们也还是会去买。

　　而对于一些比较重要的工业用材，或者说是高端奢侈品，国货压根也拼不过那些舶来品

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