虽然不能改变产品的品质,但是却能通过塑造独一无二的品牌个性,从而在消费者心目中提升产品的价值。
如今的国内,各种产业都开始呈现出百花绽放的局面。
就拿广告公司来说吧,如今的京都广告界,除了四座大山之外,再往下也都是层次分明。
面对这种情况,周正能做的也很有限。所以搞出这么大的一个局,他最深层次的目标,其实只有一个。
那就是把流云的这块牌子,真真正正的给打出去。
往后,市场竞争会日益激烈,映照在广告上,以创意来类比成商品的话,也就是说产品高度同质化的今天,品牌就已经日渐成为了,消费者最看重的一个点。
也是商家们开始据理力争的一个重要的点。
他在这里发表这篇文章,除了替流云打广告的意思,也是想用这个品牌塑造的个性化手段,点醒那些还沉迷在用最初级手段,欲罢不能的广告公司。
国内真的不能继续再等下去了。
错过2000年与互联网发展的这个机遇,再想赶上国际大潮,那就真的是拍马南极了。
当然,很多人可能要说,有时候花了大价钱做的广告,在他们看来其实是没有必要的事儿。
可如果这么说的话,就实在是有些太过片面。
广告发展到极致的第三步,所追求的就已经是降低营销成本,激发社会的竞争活力了。
正是因为有了广告,各企业之间才能进行良性的竞争,从而开始大规模的进行了商品生产。
广告界真正的大师david.奥格威,曾经引用过一位大佬的名言:“随着广告的实施带来的是节省的效果。在销售方面,它使资金周转加速,因而使零售价得以降低,而不至影响零售商人的利润。在生产方面,这是大规模生产得以实施的一种因素,谁又能不承认大生产导致成本下降呢?”
没错。
在最后的点睛之笔方面,周正甚至直接逆转了如今国内大趋势潮流下的广告策划。
在很多人,甚至是广告从业者看来,能够把成本缩减到极致,又能产生良好效果的广告,可能才是最成功的。
但周正所希望的是,在足够具有规模的大生产环境下,广告产生的价值,能够对应大规模生产产品的应用。
从而在潜移默化的生产和销售中,将广告所花掉的那些价值,从另一方面所弥补出来。
这种态度在国内暂时没有得到充分的应用。
其根本理由就是国内现在对广告行业的不重视,但这也怪不了别人。
如今国内的生产,从产品的种类上来讲,呈现的是两种极端化的层次。
就比方说是一些人们的生活必需品,就算不进行广告的宣传,人们也还是会去买。
而对于一些比较重要的工业用材,或者说是高端奢侈品,国货压根也拼不过那些舶来品
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