是以后验证过的,或对或错,但立足点都是很高的。
“爸,这就跟中医一样,先是诊脉辨症,之后才是用药,用药之后再辨症,那时候,药剂的疗效也就好了。
我从报纸跟书籍上看到过,现在咱们的技术水平有了,但管理水平不够。
这也跟中医目前的窘境一样,理论无数,但没有经过梳理,没有所有从业者都认同的理论。
整理理论,也就成了中医的必由之路。
除了理论之外,还有时移世易、药性有变一说。厘清中药的药性,也就成了必然要做的事情。
自五八年开始的献方、献药,数量虽多,但良莠不齐,这就涉及到了中医的药典跟标准。
除此之外,还有立法,中医的药典、标准,可以自行厘定。
但法规也一样要有的,中医不是法外之徒,不能以中医师或西医的说法作为标准。
有法可依,有法必依,也就成了规范中医的题中应有之义。
除了上述的种种,中医学徒该怎么培养,也需要重新厘清的。
中医跟钢铁业差不多,是一个产学研的集合体,单凭学校里的理论学习,远远不足以运用到一线的治疗诊断上。
所以厘清理论、学习理论、进行实践、再学理论、以师带徒进而入门,才是比较符合中医的学习之路。
如今上面有了626指示,这是要将赤脚医生撒遍各地,人员基础也就有了。
辅以理论学习,名医带领,我觉着还是大有可为的。”
杜老爹问的是钢铁,李胜利仔细说着中医,看似风马牛不相及,但杜老爹这边却是听的不住的点头。
“很好,就中医而言,你的思路已经很完备了。
药典、标准一说,早有人提及了,只不过不是中医师而已。
就因为提出这些的不是中医师,所以药典、标准的事,一拖再拖,你又加了立法跟学习,这个系统就很全面了。
技术水平有了,管理水平不够,也是各行各业都存在的问题。
管理人才的专业化,还是很有必要的。
外行领导内行,不仅中医吃过亏,各行各业都是一样。
我把你的建议,大致向上面汇报了一下,上面对此是支持的。
依你刚刚的说法,我出去,单打独斗还是不够的,对不对?”
观念或是世界观,杜老爹跟李胜利都是已经成型的,谁也别想改变谁。
这也是杜老爹不深究李胜利见解独特的原因,就事论事,面前的毛脚女婿,已经有了给他提建议的能力。
与其纠结于过往,不如放眼未来,李胜利在中医的论调里,虽说没有加入小团队一说。
但无论是厘清理论还是药性,都不是一个人可以完成的,作为大拿级的人物,杜老爹自然能听懂里面隐含的小团队。
“爸,是这样的,有了成果需要人回来汇报,对于友邻先进产业的调研,也不是一朝一
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